A ORL360 nasceu de uma constatação incômoda: a maioria dos negócios investe tempo, energia e dinheiro tentando atrair novos clientes enquanto perde silenciosamente os que já conquistou.
Orlando Ferreira Neto passou mais de uma década imerso na operação real de negócios, especialmente no mercado fitness, onde essa dinâmica é ainda mais evidente. Profissionais excelentes no que fazem, mas que nunca aprenderam a vender, reter e sistematizar. O resultado? Faturamento instável, dependência de captação constante e a sensação de estar sempre correndo atrás.
Foi dessa experiência prática — não de teoria — que surgiram as metodologias proprietárias da ORL360. Sistemas como o R3 de renovação, o Meteórico 3D para decisão de compra e o modelo do Balde Furado, que expõe onde o negócio está sangrando receita sem perceber.
Nossa abordagem é direta: antes de pensar em escalar, é preciso garantir que o que você já construiu está funcionando. Retenção antes de aquisição. Processos antes de volume. Lucro antes de vaidade.
A ORL360 não é uma consultoria de conselhos genéricos. Trabalhamos com diagnóstico real, estratégia personalizada e acompanhamento na implementação. Nossos clientes não recebem apenas um plano — recebem um parceiro de execução.
Se você busca crescimento sustentável, com base sólida e metodologia comprovada, está no lugar certo.
